2月23日晚
，，，福建雷丁发展股份有限公司召开副总裁以上管理人员会议
。。。会上，
，，，傅芬芳总裁制定出公司未来发展战略，，
，并就如何贯彻好2018年经营管理方针目标提出具体要求
，，傅光明董事长参加了会议。。。。

傅芬芳总裁指出，，，过去35年，，，公司从个体小作坊发展到年宰杀5亿羽肉鸡的农业产业化国家重点龙头企业。。过去35年的快速发展为公司未来的发展打下坚实的基础
，，公司开始进入了跨越式发展的新时代，，新时代要确立新起点
、、、拓展新思维、、拟出新办法、
、、、呈现新气象、、、
、开启新征程、
、、打造新雷丁。。

傅芬芳总裁认为，，
，
，公司未来发展要牢牢把握3个牛鼻子
。。一是实施农业养殖4.0体系，，实现管理智能化，
，，，生产自动化，，，，食品安全系统化，，，，环保、、、消防标准化，，
，使公司成为全球质量好、、、标准高、、成本低、、
、管理先进的肉鸡生产企业。。。二是公司将进一步围绕建设“中国生态食品城”做大做强食品深加工行业，
，，，未来
，，，公司更多冻鸡产品将做成熟食品投放市场，
，
，，提升熟食品产值比重
。。。三是基于新常态下的经营环境、、管理人员发展平台、、公司综合竞争力等方面的考量，，
，制定出并购战略。。

傅芬芳总裁强调，，，，当前首先要贯彻好2018年方针目标，，重点抓好5方面工作
。。一是千方百计发现好、、、、培养好
、、使用好人才，，，大胆提拔一批肯干事、、会干事、、、、思路清晰、、、思维敏捷的年轻人充实到各个管理岗位。。。。二是紧密结合公司预算，，，，细化考核方案
。
。。三是ERP系统进行功能升级，，
，，推动公司管理效率大幅提升。
。。。四是抓紧实施设备改造，，提高生产效率
。。。五是改善员工生活条件，，，，提高员工幸福指数。。
。
。

最后，
，傅光明董事长讲了话
，，要求各位副总裁以及公司上下要全力支持傅芬芳总裁开展工作，，，，支持傅芬芳总裁就是支持公司的发展未来，，
，就是支持光泽县乃至闽北地区的民生大计。。。。大家要认真学习好、、、贯彻好、、、、落实好
、
、、、执行好傅芬芳总裁讲话精神，，，
，撸起袖子加油干!

据了解，，这是傅芬芳担任总裁2个多月以来主持的第一次重要会议。。2018年1月15日，，雷丁公司实现新老更替，
，，傅芬芳众望所归成为新掌门人。。。。雷丁公司将在新掌门人的带领下
，，不忘初心
，，，继往开来
，，，，开启新征程
，
，，谱写新篇章！
！